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朱聚中:緊盯自動化工業4.0-- 研控董事長潛心研發20載,致力于推動中國自動化產品應用普及

所屬分類:公司新聞 發表日期:2018-07-02 文章來源:

研控自動化董事長朱聚中

       1989年,朱聚中在當時中科院最大的研究所——長春光機所攻讀碩士學位后,被分配到研究所組建的企業上班,自此來到深圳,也決定了他一生的事業。從在自己家里建立實驗室做研發,到創立研控自動化科技有限公司(以下簡稱研控科技);公司從最初十幾人,到目前200多名員工,從最初的小廠房,到設立南山科技園研發中心、光明生產基地、全國二十多個辦事處……歷經二十余載風雨兼程的崢嶸歲月,如今,他的公司多次獲得國家高新企業、深圳市領軍企業、深圳市十大機器人關鍵零部件企業等多項榮譽,而在朱聚中心里,他最大的收獲,是“做了自己喜歡的事”。

在家建實驗室 自動化設備研發生產

      “當時在深圳,也是想引進國外一些先進的技術和產品,畢竟深圳開放程度高,接觸先進技術的機會更多。”朱聚中回憶道,但來了之后才發現現實并沒有想象的那么順利,由于行業系統尚未完善,制作成本很高,當時公司做了一個項目,也不是很成功,于是公司決定轉變策略,開始做貿易,進口產品。

技術研究一直是朱聚中的興趣所在,即使主業是做貿易,他也沒有中止專業學習。“當時做驅動的都是國外企業,國內技術不成熟”朱聚中說,科班出身的他,發現很多國內認為的難點,也不是沒有辦法解決。當時手里攢了些錢,朱聚中就在家騰出一間屋子,買了設備,成立了一個實驗室,開始嘗試研發產品,發現效果還不錯,1997年,朱聚中和朋友成立了一個公司,銷售自己研發生產的產品。

     “以前很多設備全都依賴進口,一個設備可能要賣4000塊,我們自己能做了,可能也就賣200塊。”朱聚中介紹道,由于設備成本降低,一定程度上也推動了自動化產品的應用普及,這也是他工作的意義所在。

        由于感興趣,也肯下功夫,當時幾乎所有的研發任務都落在朱聚中肩上。“那時候每天都是凌晨兩三點睡覺。”朱聚中回憶道,當時懂技術的人不多,除了研發工作,生產、測試、銷售等各個環節,幾乎都需要在他的指導下才能進行。

        渡過金融危機難關 公司逐步穩健發展

        2006年,朱聚中另起爐灶,創立了研控科技,2007年,公司開始盈利,然而到了2008年,席卷全球的金融危機爆發,對研控科技造成了不小的沖擊,短短一個月時間,公司的業務量幾乎一下子降為零。“當時公司一個月運營成本將近20萬,我們幾個負責人把家里能拿的錢都拿出來了,再不行都準備將房子抵押出去。”回憶起十年前的那場波動,朱聚中仍然心有余悸。

        能預判到的風險先做預案,研發方面盡量維持不變,壓縮不必要的開支,保證公司現金流不斷。為了應對危機,朱聚中想盡了辦法。好在國家及時介入調控,拉動內需,市場恢復很快。度過了一個寒冷的冬季,迎來了溫暖的春天。到2009年5月,市場開始恢復,2010年,市場開始爆發,“公司2010年的銷售額比2009年增長了一倍多。”

        經此一役,朱聚中決策更加慎重了,穩中求進是他的戰略,“工業企業相對比較穩健,不像有些行業,是瞬息萬變的,這也是我選擇從事這個行業的原因之一,”他說,自己選擇這個行業是經過慎重考慮的,因為自己對熱點的感知度不敏銳,再加上自己興趣所在,能潛心做研發。“根據自己的優勢和劣勢選擇方向,創業成功概率也會更大。”作為過來人,他如此勸誡創業者。

        朱聚中總是感嘆自己很幸福:從學生時代起就一直在做喜歡的事情,以此為業,并趕上了好時機,把事業一步步做起來了。雖然目前中國自動化設備研發尚屬起步階段,但中國需求量在不斷增加,目前,工業自動化行業迎來了工業“4.0”,而研控科技順應趨勢,對于行業及公司前景,朱聚中十分看好。

寶安日報記者 熊丹丹 雷云霞 文/圖

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